Nuestro Plan Estratégico 2015-2020 tiene como objeto convertir a Huso29 Renovables en empresa líder global en O&M del sector eólico
Estructura de la Empresa
Dimensionar la estructura fortaleciendo aquellas áreas de la empresa necesarias para conseguir el objetivo global y reduciendo y/o externalizando aquellas que no aportan valor añadido al negocio.
Gestión de la Empresa
Gestión dirigida al fortalecimiento del balance que permita optimizar el apalancamiento financiero. Orientación a Resultado y Calidad de Servicio.
Nuevos Servicios
Desarrollo de nuevos servicios que permitan la Gestión Total de las intervenciones de O&M mediante la consecución de contratos a L/P con Propiedades y Tecnólogos.
1
CONTRATOS DE MONTAJE E INSTALACIÓN DE PARQUES EÓLICOS
2
CONTRATO DE MANTENIMIENTO Y OPERACIÓN EN PARQUES EÓLICOS
3
CONTRATOS DE CONSTRUCCIÓN DE PARQUES EÓLICOS
4
SERVICIOS DE MEDIA Y ALTA TENSIÓN
5
SERVICIO DE MANTENIMIENTO FIBRAS
5.266 Mw
MEGAVATIOS INSTALADOS Y MANTENIDOS
8 h
TIEMPO DE INTERVENCIÓN
24 h
TIEMPO DE RESPUESTA
365 d
GESTIÓN TOTAL EN INTERVENCIONES
PRESENCIA INTERNACIONAL
RSC HUSO29
COLORES SOCIALES
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