Nuestro Plan Estratégico 2020-2025 tiene como objeto convertir a Huso29 Renovables en empresa líder global en O&M del sector eólico
Estructura de la Empresa
Dimensionar la estructura fortaleciendo aquellas áreas de la empresa necesarias para conseguir el objetivo global y reduciendo y/o externalizando aquellas que no aportan valor añadido al negocio.
Gestión de la Empresa
Gestión dirigida al fortalecimiento del balance que permita optimizar el apalancamiento financiero. Orientación a Resultado y Calidad de Servicio.
Nuevos Servicios
Desarrollo de nuevos servicios que permitan la Gestión Total de las intervenciones de O&M mediante la consecución de contratos a L/P con Propiedades y Tecnólogos.
MEGAVATIOS INSTALADOS Y MANTENIDOS
TIEMPO DE INTERVENCIÓN
TIEMPO DE RESPUESTA
GESTIÓN TOTAL EN INTERVENCIONES
PRESENCIA INTERNACIONAL
RSC HUSO29
COLORES SOCIALES